Seis sombreros para pensar - Edward de Bono

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fresa_charly
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Seis sombreros para pensar - Edward de Bono

Mensaje por fresa_charly »

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Título original: Six thinking hats
1ª edición en inglés: 1985
1ª edición en español: 1988
Traducción al español: Marcela Pandolfo


Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información. El método se basa en la interpretación de los cambios que experimentan los elementos químicos del cerebro según el modo de pensar. Este método, dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad. Los seis sombreros representan seis maneras distintas de enfocar un problema. Cuando nos ponemos un sombrero, hay que centrarse única y exclusivamente en abordar el problema desde esa concreta perspectiva. Esta manera tan sectorizada de pensar ayudar a que podamos obtener lo máximo de cada uno de los estilos de pensamiento y así eliminar las posibles interferencias que habrían si hiciéramos todo aleatoriamente.

Enlace al libro en Google Books
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fresa_charly
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Re: Seis sombreros para pensar - Edward De Bono

Mensaje por fresa_charly »

Estaba convencida de que le había abierto hilo hace años; al mencionarlo hoy en otro hilo y buscar el enlace para referenciarlo he visto que no, así que abierto queda :wink:

Es un libro que describe de forma muy sencilla y clara distintos patrones de pensamiento que se utilizan para tomar decisiones; cada uno de nosotros tiene uno o dos patrones de forma "natural" (es decir, por el aprendizaje, las experiencias, lo que nos ha resultado útil en el pasado, etc.) que nos son muy útiles, pero pueden limitarnos al no permitirnos ver todos los aspectos de una situación y valorarlos a la hora de tomar una decisión.

El simbolismo de los sombreros ayuda a comprender de forma muy intuitiva cuáles son esos patrones de pensamiento, y a "cambiar de sombrero" para enfocar el problema desde otro punto de vista, buscar una situación alternativa. Trabaja el pensamiento paralelo y alternativo, lo que fomenta la creatividad.

De forma muy básica, los sombreros son:

Sombrero Blanco - Quine lleva este sombrero se centra en los hechos y los datos objetivos del problema
Sombrero Rojo - Este sombrero es el propio de las personas que se centran más en las emociones y en los aspectos que tienen que ver con las relaciones y el impacto en las personas del problema que se está analizando y de las consecuencias de la decisión
Sombrero negro - es el pensamiento del abogado del diablo, por lo que a veces se asocia al juicio negativo, pero esta "negatividad" debe tener matiz constructivo; es decir, piensas en todo lo que puede salir mal para estar preparado y pensar en las posibles soluciones antes de que se complique más la cosa
Sombrero amarillo - es el del juicio positivo, el de la confianza en que las cosas van a salir bien (no desde un punto de vista emocional, que ese es el rojo, sino más racional)
Sombrero verde - es el propio de las personas que presentan alternativas y creatividad; es el que permite desbarrar (por tanto en este foro hay mucho sombrero verde :cunao: ). Ejemplo de sombrero verde (real en una reunión): un equipo de una ONG está buscando formas de conseguir financiación para sus proyectos (no están utilizando esta técnica de los sombreros, por lo que las estrategias de pensamiento son las espontáneas y propias de cada uno), por supuesto salen todas las habituales (pedir subvenciones, hacer rifas, convocar a los socios...) y alguien dice atracar un banco que es una forma como cualquier otra de conseguir dinero :mrgreen: El sombrero verde no tiene que ser sensato ni racional, es creativo. Y reconozcámoslo, de las ideas más locas es de donde sale la innovación :wink:
Sombrero azul - Es el propio de las personas capaces de organizar la información, categorizarla; es el sombrero de pensar sobre el pensar. Son personas que controlan bien los tiempos, tienen visión de conjunto, resumen bien al final de las reuniones...

En fin, que me enrollo. Es un libro muy interesante para quienes trabajamos con grupos. Yo lo utilizo a veces en clase y salen dinámicas muy interesantes. El libro está enfocado al mundo empresarial, pero en educación, en acción social, para trabajar con voluntariado, con grupos de jóvenes tiene también mucho potencial
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Lía
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Seis sombreros para pensar - Edward de Bono

Mensaje por Lía »

Seis sombreros para pensar
Edward de Bono


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Nº de páginas: 216 págs.
Editoral: PAIDOS IBERICA
Lengua: CASTELLANO
ISBN: 9788449323072


La Nueva Biblioteca Edward de Bono recoge los títulos del prestigioso psicólogo que Ediciones Paidós viene publicando desde la década de los años 90. Con nuevos diseños actualizados y ediciones cuidadas, la Nueva Biblioteca Edward de Bono incorpora los best sellers y las novedades editoriales. La Nueva Biblioteca Edward de Bono se inició con la publicación de: Creatividad. 62 ejercicios para desarrollar la mente, novedad editorial, y la recuperación de Seis sombreros para pensar. Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información. El método se basa en la interpretación de los cambios que experimentan los elementos químicos del cerebro según el modo de pensar. Este método, dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad. Los seis sombreros representan seis maneras distintas de enfocar un problema. Cuando nos ponemos un sombrero, hay que centrarse única y exclusivamente en abordar el problema desde esa concreta perspectiva. Esta manera tan sectorizada de pensar ayudar a que podamos obtener lo máximo de cada uno de los estilos de pensamiento y así eliminar las posibles interferencias que habrían si hiciéramos todo aleatoriamente. El método presentado por el doctor De Bono en Seis sombreros para pensar dota al pensamiento occidental, por primera vez, de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados. Su atractivo radica en su sencillez y su utilidad.
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