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Título original: The seven habits of highly effective people. Restoring de character ethics Fecha de publicación original: 1989 1ª edición en español: 1997 Edición actual: 2009 Editorial: Paidós Lugar de edición: Barcelona ISBN: 978-84-493-2194-8
Desde 1991 en la lista semanal de libros más vendidos del Publishers Weekly (y a menudo encabezándola), este indiscutible best-seller se merecía una puesta al día, y eso es lo que ha hecho su autor con esta nueva edición: la estructura general no cambia -hubiera resultado absurdo, dado su alto grado de efectividad, sólo se amplía, se extiende hacia nuevos temas y detalles que el lector sin duda agradecerá.
El punto de partida general, pues, sigue siendo el mismo: el hecho ineludible de que casi todo el mundo intuye que su comportamiento en la empresa podría mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben cómo conseguirlo. A partir de ahí, Stephen Covey, el llamado Sócrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su método es claro, certero y eficiente: casi un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial. Para ello, el autor se sirve de anécdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad: desde la visión personal hasta la autorrenovación equilibrada, pasando por el liderazgo personal, la administración personal, el liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación creativa. Teniendo en cuenta todo esto, y a través del desarrollo de ciertos conceptos, el lector acaba comprendiendo que todo lo que hagamos deberá estar de acuerdo con lo que realmente veamos. Es decir que, si queremos cambiar la situación, deberemos cambiarnos a nosotros mismos con eficacia, en primer término tendremos que cambiar nuestras percepciones. El resultado es la construcción de una autoconfianza a prueba de bomba a través del desarrollo del propio carácter, de la integridad, la honestidad y la dignidad humana necesarias para transformar nuestro universo laboral en algo auténtico e intransferible.
Lo empecé a leer la semana pasada y me parece muy interesante (obviando las anécdotas personales propias de este tipo de libros). el subtítulo de la edición inglesa es Restaurando la ética del carácter y me parece más significativo y adecuado que el subtítulo español (lecciones magistrales sobre el cambio personal, que remite más a la "ética de la personalidad" vigente en la actualidad, y contra la que se plantea este libro)
La ética del carácter se basa en los valores y principios (la ética de la personalidad en las conductas y actitudes, en la imagen que damos a los demás; es, por tanto, más superficial). No he avanzado mucho, pero sí es un planteamiento interesante y ya desarrollado por muchos filósofos, políticos, escritores, etc.
Los hábitos que desarrolla en el libro (aún no he llegado a esa parte, pero son bastante conocidos... me temo que se utilizan en exceso por personas que no se han leído el libro) son:
- Ser proactivo
- Empezar con un fin claro
- Establecer prioridades
- pensar en ganar-ganar
- Procurar primero comprender al otro y luego ser comprendido
- Sinergia
- "afilar la sierra"
Aunque la sinopsis habla del mundo de la empresa, es un libro que puede aplicarse a todas las facetas de la vida.
Ésta o el tunel de Sábato, me deje llevar por el titulo y debo decir que cuando llego el momento del examen estaba en el capitulo de la sinergia.
La mayoria ya se me olvidó pero retengo algunas cosillas, REGULARON
Qué extraña elección , pues este libro no tiene nada que ver con el de Sábato. Si yo tuviera que elegir optaría por el de Sábato sin dudar, aunque este de Covey -de temática, estilo y finalidad diametralmente diferentes- también me gustó en su momento, muy útil para mi y mi trabajo, pero no lo pondría como lectura de instituto (entiendo que lo leíste en secundaria) jamás
así es, yo tampoco le vi el sentido de esas dos propuestas, pero como en ese tiempo no conocía mucho de literatura solo me guie por el título, me llamó más la atención el de Covey.
Fue lectura libre y yo tampoco entiendo el porqué la profesora dio esas dos opciones
Ah y el Tunel, aún no lo he leído, espero tomar un libro de sábato pronto
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, pues este libro no tiene nada que ver con el de Sábato. Si yo tuviera que elegir optaría por el de Sábato sin dudar, aunque este de Covey -de temática, estilo y finalidad diametralmente diferentes- también me gustó en su momento, muy útil para mi y mi trabajo, pero no lo pondría como lectura de instituto (entiendo que lo leíste en secundaria) jamás 
